Temat:

Wiadomosc: *
: <div align="center"><img src="../../modele/O_Przywodca_Mas_War.gif" width="445" height="488" border="0" alt="Stawiajmy na zabawę i wartości !"></div> : Model hierarchii potrzeb Maslowa działa dla ludzi, firm i społeczeństw. Potrzeby wyższego rzędu możemy zaspakajać, gdy potrzeby niższego rzędu zostały już zaspokojone. Przykładowo, mieszkańcy państw, w których potrzeba bezpieczeństwa nie została zaspokojona, jeszcze nie myślą o poszukiwaniu sensu w życiu, związanego z realizacją osobistych pragnień. : <span class="btytp">Różne etapy rozwoju</span> : Stany Zjednoczone i kraje Europy Zachodniej są na innym etapie rozwoju niż Polska. To jest oczywiste. Od połowy XVIII wieku w państwach zachodnich przebiegał przyśpieszony, spektakularny rozwój gospodarczy. Trwał on nieustannie do lat osiemdziesiątych XX wieku. Państwa te zgromadziły ogromne bogactwa, a ich obywatele żyją na poziomie ekonomicznym trudnym do wyobrażenia dla większości mieszkańców Ziemi. Polska w tym czasie przechodziła zabory, dwie straszne wojny, komunizm i jest krajem zdecydowanie biedniejszym. Ciężką pracą nadrabiamy zaległości. : <span class="btytp">Kultura firm</span> : Kultura firm zazwyczaj odpowiada rozwojowi społeczeństwa. Ogólne poczucie bezpieczeństwa w krajach zachodnich pozwala, w naturalny sposób, wprowadzać do firm kulturę zabawy i wartości. W biedniejszej Polsce dominują kultury korporacyjne narzekania i rywalizacji. Kultura zabawy i wartości ułatwia samorealizację pracownikom. Przejawia się to w wypowiedziach młodych polskich emigrantów „robię to co lubię i jeszcze mi za to dobrze płacą”. W polskich firmach takie odczucia spotykamy rzadziej. : <span class="btytp">Przewaga konkurencyjna</span> : Organiczne warunki pracy, towarzyszące kulturze zabawy i wartości, dają firmom zachodnim przewagę konkurencyjną na globalnym rynku. Firmy czerpią ją z zaangażowania i kreatywności pracowników. Kultura narzekania i rywalizacji zabija kreatywność i innowacyjność. : <div class="kwap">Menedżerowie polskich firm, chcąc wejść na globalny rynek, powinni wprowadzać do firm kulturą zabawy lub wartości.</div> : Proces ten musi przebiegać w formie świadomego projektu, ponieważ na tym etapie rozwoju Polski samoistnie się nie wyłoni. W firmach zachodnich w Polsce można zobaczyć bilard lub stół z piłkarzami. Są i takie co mają elektroniczną perkusję. Nie wiem po co? : Polacy są wspaniali. Stawiajmy na zabawę i wartości =) : Przeczytaj również:<ul class="l"> <li><a href="../../zarzadzanie/pracownicy/2maslow1.html">Hierarchia potrzeb Abrahama Maslowa</a> <li><a href="../../zarzadzanie/pracownicy/2maslow2.html">Omówienie potrzeb Abrahama Maslowa</a> <li><a href="../../zarzadzanie/pracownicy/2alderfer.html">Rozwinięcie teorii Maslowa przez Paula Alderfera</a> <li><a href="../../zarzadzanie/pracownicy/2herzberg.html">Ludzkie potrzeby w badaniach Fredericka Herzberga</a> <li> <a href="../../zarzadzanie/pracownicy/2gordon.html">Skuteczny lider w badaniach Thomasa Gordona </a> <li><a href="22.php">Potrzeby i pragnienia</a> <li><a href="34.php">Świadomość potrzeb i pragnień</a> <LI><a href="29.php">Kreatywność to współpraca</a> <LI><a href="28.php">Kreatywność to autentyczność</a> <LI><a href="67.php">Kreatywność to praca w zespole</a> <LI><a href="47.php">Thomas Jefferson</a> <li><a href="8.php">Johari window</a> <li> <a href="9.php">Podział talentów na 4 grupy </a></li> </ul> : Krzysztof Drupka