Temat:

Wiadomosc: *
: <div align="center"><img src="../../modele/O_Przywodca_pragnienia_potr.jpg" width="400" height="219" border="0" alt="Potrzeby i pragnienia"></div> : W tekście <a href="20.php">Zadania przywódcy</a> napisałem, że najskuteczniejsza motywacja pracownika polega na ułatwieniu mu rozwijania własnych pasji. Ponieważ większość firm motywuje pracowników oddziaływając na ich potrzeby, chciałbym opisać różnice pomiędzy tymi sposobami. : <span class="btytp">Pragnienia</span> : Pragnienia są skryte w naszym wnętrzu. Problemy dnia codziennego mogą je całkowicie przyćmić. Dlatego by móc dotrzeć do własnych pragnień trzeba poświęcić im trochę uwagi. Pragnienia są energią, manifestującą się w formie pasji. By pasję uzewnętrznić musimy jej stworzyć warunki do rozwoju. : Formułowanie intencji jest próbą sprecyzowania własnych pasji. W pierwszym etapie musimy sobie intencję uświadomić. Wyobraźnia pomaga wyłonić jej kształt. Gdy już mamy świadomość intencji i możemy ją nazwać, nadajemy kierunek pasjom formułując cel. Chciałbym podkreślić, że odkrywanie własnych pragnień jest ważne ponieważ w nich zawarta jest energia życia i rozwoju. Pragnienia są źródłem naszej siły i radości. : <span class="btytp">Potrzeby</span> : Podstawowa różnica pomiędzy pragnieniami i potrzebami polega na tym, że pragnienia są osobiste i niezmienne, a potrzeby są wspólne dla wszystkich ludzi. : Ponieważ są wspólne, poświecono nim wiele badań naukowych. Badania wyodrębniły potrzeby: fizjologiczne, bezpieczeństwa, przyjaźni i miłości oraz bycia ważnym. : Własne pragnienia musimy cierpliwie odkrywać. To czego chcemy jesteśmy od razu świadomi. Świadomość ta wynika z faktu, że informacje o produktach, które nasze potrzeby zaspakajają, otrzymujemy z zewnątrz. : Nasze potrzeby łatwo kształtować. To podstawowa rola barwnych czasopism i reklamy. Słowa „cała Polska o tym mówi”, mają zwrócić na nie uwagę i je wzmocnić. : Potrzebom często towarzyszy strach. Wyrzucenie z pracy grozi eksmisją z mieszkania. Strach powoduje, że dla większości ludzi praca jest obowiązkiem, nie potrzebą serca. Współczesny przywódca powinien mieć świadomość, że strach towarzyszący zaspakajaniu potrzeb, zabija kreatywność. : Świadomość naszych pragnień jest bardzo mała, o czym świadczy definicja pragnienia w Wikipedii: „Pragnienie – jedna z najbardziej podstawowych potrzeb biologicznych organizmu, przejawiająca się w popędzie ku pobraniu odpowiedniej ilości wody”. : <strong class="bbp">Polecam również:</strong><ul class="l"> <li><a href="../../zarzadzanie/pracownicy/2maslow1.html">Hierarchia potrzeb Abrahama Maslowa</a></li> <li><a href="../../zarzadzanie/pracownicy/2maslow2.html">Omówienie potrzeb Abrahama Maslowa</a></li> <li><a href="../../zarzadzanie/pracownicy/2alderfer.html">Rozwinięcie teorii Maslowa przez Paula Alderfera</a></li> <li><a href="../../zarzadzanie/pracownicy/2herzberg.html">Ludzkie potrzeby w badaniach Fredericka Herzberga</a></li> <li> <a href="../../zarzadzanie/pracownicy/2gordon.html">Skuteczny lider w badaniach Thomasa Gordona </a></li> </ul>