Powrót | 1 strona Forum | Zarządzanie | Eksport | Linki | Autorzy Kontakt Szukaj |
|
Biznes Plan |
« | MŚP |
« | Przykład BP |
· | Opis przedsięwzięcia |
· | Plan marketingowy |
· | Plan finansowy |
· | Plan organizacyjny |
BP-> Plan organizacyjny | |||
|
Plan organizacyjny powinien odpowiadać na następujące pytania:
Jak Twoje dotychczasowe doświadczenie wspiera rozwój nowej działalności? | |||
Jakie są Twoje słabości i jak możesz je skompensować wynajętymi pracownikami? | |||
Kto będzie w grupie osób zarządzających firmą? | |||
Jakie są słabe i silne punkty kierownictwa firmy? | |||
Jakie są obowiązki kierownictwa? | |||
Czy obowiązki kierownictwa są jasno zdefiniowane? | |||
Jeśli prowadzisz franchise, jakiej pomocy spodziewasz się od dostawcy licencji? | |||
Jakie są potrzeby pracowników Twojej firmy? | |||
Jakie są Twoje plany odnośnie zatrudnienia i szkolenia pracowników? | |||
Jakie pensje, dodatkowe wynagrodzenie, wypoczynek oferujesz? Jeśli franchise, czy te elementy są w standardowym pakiecie licencjonodawcy. | |||
Jakie płacisz ubezpieczenia? Co możesz zrobić więcej w tym temacie? |
Jeśli franchise, procedury produkcji, instrukcje powinny być zawarte w tej części biznes planu. Przestudiuj je dokładnie przed pisaniem biznes planu i załącz materiały. Dostawca licencji powinien wspomagać Cię w kierowaniu firmą.
1 strona Powrót Góra strony Napisz do nas |