Artykuły informacyjne z kraju i ze świata

Powrót

: Eksport

Zarządzanie

Project Management

Poniżej chciałbym przypomnieć podstawowe etapy i zasady realizacji projektu.

Etapy realizacji projektu

• Cel - Strategia
  • Dojrzewanie i sprecyzowanie problemu
  • Określenie celów, misji oraz wizji projektu
  • Sprecyzowanie oczekiwanych rezultatów
  • Wybór strategii realizacji
  • Analiza ograniczeń i konfliktów
• Zadania - Czas - Zasoby
  • Opracowanie sekwencji zadań
  • Harmonogramowanie prac
  • Określenie niezbędnych zasobów ludzkich, finansowych i materialnych w formie budżetu
  • Przypisanie pracownikom zadań, zgodnych z ich silnymi stronami
• Realizacja
• Zakończenie
  • Ocena efektywności realizacji
  • Analiza wypracowanej wartości

Pojęcia związane z nadzorowaniem i wykonywaniem projektu

• Efektywność
• Interwencja
• Jakość
• Komunikacja
• Kontrola
• Koordynacja
• Koszty - budżet
• Kreatywność
• Krytyczna refleksja
• Motywacja
• Myślenie systemowe
• Nauka przez działanie
• Oddawanie pracy grupie
• Odpowiedzialność
• Ograniczenia
• Raportowanie
• Rezultaty
• Reżyserowanie konfliktu
• Struktura zadań
• Uczenie się
• Ukryte kwestie
• Unikanie pracy
• Uwaga
• Uznawanie istnienia rozbieżności
• Wyzwanie adaptacyjne
• Zadawanie pytań
• Zmiana sposobu myślenia
• Zrozumienie ról

Kodeks Etyczny Kierownika Projektu

Wstęp:

Osoby zajmujące się Zarządzaniem Projektami, realizując cele tego zawodu, wpływają na jakość życia wszystkich ludzi w naszym społeczeństwie. Dlatego, istotne jest, by osoby reprezentujące zawód Project Managera wykonywały swą pracę w sposób etyczny, zapewniający zdobycie i utrzymanie zaufania członków zespołu, kolegów, pracowników, pracodawców, klientów i społeczeństwa.

Artykuł I: Osoby zajmujące się Zarządzaniem Projektami zobowiązane są postępować zgodnie z najwyższymi osobistymi i zawodowymi normami etycznymi oraz:

1. brać na siebie odpowiedzialność za swe działania;
2. podejmować się przedsięwzięć tylko wtedy, kiedy posiada się kwalifikacje wynikające z wykształcenia lub doświadczenia;
3. podnosić swe umiejętności zawodowe zgodnie z aktualnym stanem wiedzy i mieć świadomość konieczności dokształcania się i ciągłego rozwoju osobistego;
4. podnosić prestiż zawodu poprzez wykonywanie go w sposób godny i przykładny;
5. przestrzegać kodeksu i zachęcać kolegów i współpracowników do postępowania zgodnego z nim;
6. wspierać środowisko zawodowe poprzez swoje aktywne uczestnictwo oraz zachęcać do takiego uczestnictwa kolegów i współpracowników;
7. przestrzegać prawa kraju, w którym wykonywana jest praca.

Artykuł II: Osoby zajmujące się Zarządzaniem Projektami zobowiązane są w swej pracy:

1. sprawować kierownictwo projektu, mając na celu promowanie maksymalnej efektywności, przy jednoczesnym dążeniu do minimalizacji kosztów;
2. stosować najnowocześniejsze narzędzia i techniki w zakresie Zarządzania Projektami, by zapewnić realizację celów zgodnych z założeniami planu Projektu a dotyczących jakości, kosztu i czasu wykonania;
3. traktować sprawiedliwie wszystkich członków zespołu, kolegów i współpracowników wykonujących projekt bez względu na rasę, religię, płeć, preferencje osobiste i kulturowe, wiek lub narodowość;
4. zapewniać członkom zespołu wykonującego projekt odpowiednie warunki pracy;
5. poddawać pracę uczciwej ocenie, bezstronnie wysłuchiwać innych racji oraz w należny sposób uznawać wkład innych osób;
6. wspierać członków zespołu, kolegów i współpracowników wykonujących projekt w ich rozwoju zawodowym.

Artykuł III: W relacjach z pracodawcami i klientami osoby zajmujące się Zarządzaniem Projektami zobowiązane są:

1. działać jako lojalni przedstawiciele swych pracodawców i klientów w zakresie powierzonych im spraw zawodowych i handlowych;
2. zachowywać poufność informacji na temat spraw handlowych lub procesów technicznych pracodawcy lub klienta w trakcie zatrudnienia, a także po ustaniu zatrudnienia, do czasu gdy informacje takie zostają udostępnione;
3. informować swych pracodawców, klientów, organizacje zawodowe lub instytucje publiczne o jakichkolwiek okolicznościach, które mogłyby prowadzić do sprzeczności interesów;
4. wystrzegać się działalności, która mogłaby być uznana lub stwarzać choćby tylko wrażenie korupcji, i otwarcie wyrażać swój sprzeciw wobec takich działań;
5. rzetelnie i realistycznie przedstawiać jakość, koszt i czas projektu.

Artykuł IV: W wypełnianiu swych obowiązków wobec społeczeństwa osoby zajmujące się Zarządzaniem Projektami zobowiązane są:

1. chronić bezpieczeństwo, zdrowie oraz dobro społeczeństwa i otwarcie wypowiadać się przeciwko naruszaniu tych wartości.
2. dążyć do rozpowszechniania wiedzy na temat Zarządzania Projektami oraz by zawód Kierownika Projektu i uzyskiwane osiągnięcia były doceniane.

       

Stowarzyszenie Project Management Polska jest organizacją zrzeszającą profesjonalistów oraz instytucje chcące się doskonalić w dziedzinie zarządzania projektami, portfelami i programami projektów. Jest częścią International Project Management Association(IPMA) jako organizacja narodowa.

Project Management dynamicznie rozwija się na całym świecie od wielu lat, również i szczególnie, w czasach kryzysów gospodarczych.

Zarządzanie projektami jest nauką i sztuką realizacji wartościowych przedsięwzięć wdrażających zmiany.

Krzysztof Drupka

Powrót