Frederick W. Taylor (1856 - 1915) był naczelnym inżynierem w Midvale Iron Works. Chcąc osiągnąć wzrost wydajności w firmie uprościł złożone czynności wykonywane przez robotników, do prostych, łatwo powtarzalnych gestów, które mogły być bez trudu przyswojone przez osoby bez doświadczenia. Swoją koncepcję nazwał: Task Management. Z czasem koncepcja Taylora została nazwana "naukowym zarządzaniem". Dzięki "naukowemu zarządzaniu", w XX wieku, wydajność pracy fizycznej wzrosła 50 krotnie.
Uproszczenie czynności produkcyjnych zaproponowane przez Taylora:
- zwiększyło ich efektywność,
- ułatwiło dobór pracowników do ich realizacji,
- uprościło proces szkolenia,
- umożliwiło wprowadzenie systemu motywacyjnego, opartego na pomiarze efektywności. System motywacyjny Taylora oparty był na założeniu, że pieniądze są jedynym czynnikiem motywującym pracowników do wydajniejszej pracy.