Kultura organizacyjna firmy decyduje o sukcesie na rynku globalnym. Jej przejawem są postawy pracowników. Każdy dział, każde stanowisko, wymaga innych działań i innej postawy. Na wielu stanowiskach postawa pracownika jest ważniejsza od posiadanej przez niego wiedzy.
W firmach kultura organizacyjna w dużym stopniu jest kształtowana przez tradycję, uczucia, wierzenia, wartości, opowiadane historie, niepisane normy, czyli przekonania przejęte nieświadomie z otoczenia. Taka kultura wyklucza myślenie globalne. Firmy, stawiające na sukces globalny muszą świadomie kształtować kulturę organizacyjną w firmie.
Polecam również:
Krzysztof Drupka