Rozwój organiczny firmy wymaga okresowej zmiany sposobu jej funkcjonowania. Zmiany w firmie wymusza również zewnętrzny rynek.
Obrona status quo
Widoczna na rysunku ósemka pokazuje kierunek i etapy rozwoju firmy. Czerwona część krzywej przedstawia stagnację i powolny schyłek. By odwrócić proces potrzebna jest zmiana sposobu myślenia.
Odczuwalny ból
Potrzebę zmiany powinien sygnalizować odczuwany ból. We współczesnych firmach właściciele, pracownicy zazwyczaj nie czują bólu.
Ambitne wyzwanie
By móc trwale odwrócić niekorzystny proces, firma powinna myśleć globalne i stale działać pod presją ambitnego wyzwania, czyli racjonalnych celów, które wymuszają ciągłe nastawienie na wewnętrzne zmiany. Ten styl działania wymaga przywództwa adaptacyjnego. Jest to efektywne rozwiązanie na współczesne czasy.
Tą, nowoczesną część rozwoju firmy w warunkach globalnego rynku, symbolizuje niebieska krzywa. Jest to czas kreatywnego myślenia i odważnych, dynamicznych działań wszystkich pracowników.
Krzysztof Drupka
