Temat:

Wiadomosc: *
: <div class=text><img src="http://www.exporter.pl/modele/O_Przywodca_kompetencje.gif" width="445" height="445" border="0" alt="Twarde i miękkie kompetencje w firmie"> : Każdy proces zmiany powinien obejmować twarde i miękkie kompetencje firmy: : <UL> <LI><span class="c15" style="text-decoration: underline;"><span class="c000">Strategia</span></span> - to plan budowania, zdobycia i utrzymywania przewagi konkurencyjnej. <LI><span class="c15" style="text-decoration: underline;"><span class="c000">Struktura</span></span> - strukturę organizacyjną określają działy w firmie. Z niej wynikają relacje pracowników. <LI><span class="c15" style="text-decoration: underline;"><span class="c000">System</span></span> - to procedury, role, zadania, wykonywane podczas codziennej pracy. System tworzy oferowane wartości dla klienta. <LI><span class="c15" style="text-decoration: underline;"><span class="c000">Ludzie</span></span> - pracownicy i ich wewnętrzny potencjał. <LI><span class="c15" style="text-decoration: underline;"><span class="c000">Kultura</span></span> - to przyjęty styl przywództwa i obowiązujące wartości w pracy. <LI><span class="c15" style="text-decoration: underline;"><span class="c000">Umiejętności</span></span> - wiedza i doświadczenie pracowników, zakumulowane w firmie. </UL> : Krzysztof Drupka