Temat:

Wiadomosc: *
: <img src="http://www.exporter.pl/modele/O_Przywodca_Emocje.gif" width="440" height="440" border="0" alt="Skuteczność zespołu adaptacyjnego w eksporcie"> : Skuteczność zespołu adaptacyjnego w eksporcie polega na ciągłym doskonaleniu osobistych i społecznych kompetencji przez członków grupy. : <span class="btytp">Kompetencje osobiste</span> : <strong class="bbp">Samoświadomość</strong> to znajomość i właściwy rozwój swoich mocnych stron, czyli: <UL> <LI>naturalnych talentów oraz <LI>kompetencji </UL> : U podstaw samoświadomości leży <span class="c15" style="text-decoration: underline;"><span class="c000">autentyczność</span></span>. Autentyczność wymaga szczerej odpowiedzi na pytania: <UL> <LI>co tak naprawdę chcę od siebie? <LI>co tak naprawdę chcę od innych? <LI>co tak naprawdę chcę w odniesieniu do relacji? </UL> : Spójność kompetencji i wykonywanych zadań sprzyja rozwojowi naturalnych talentów. Do kompetencji osobistych należy również kreatywne rozwiazywanie problemów. : <strong class="bbp">Samodyscyplina</strong> wymaga osobistej odpowiedzialności, skutecznie zastępując kontrolę oraz biurokrację. Samodyscyplina członków grupy tworzy zespół kreatywny, elastyczny i pełen wigoru. : <span class="btytp">Kompetencje społeczne</span> : <strong class="bbp">Świadomość społeczna</strong> to pełne <span class="c15" style="text-decoration: underline;"><span class="c000">zaangażowanie</span></span> w realizację wspólnie ustalonych celów. To również wspólne <span class="c15" style="text-decoration: underline;"><span class="c000">poszukiwanie pomysłów</span></span> na ich realizację. : <div class="kwap">Od tego jak rozumiemy i traktujemy innych ludzi zależą nasze relacje z nimi.</div> : <strong class="bbp">Zarządzanie relacjami</strong> to zdolność odczytywania emocji innych ludzi i zrozumienie motywacji ich działań, w celu realizacji wspólnych celów. Ponad to, nie wolno zapominać, że druga strona może mieć inny punkt widzenia, a nawet mieć rację. <span CLASS="c27">=)</span> W relacjach trzeba też umiejętnie radzić sobie z uczuciem dyskomfortu, pojawiającym się przy trudnych rozmowach. : Zarządzanie relacjami to również świadomość emocjonalna zespołu. Chodzi o wczesne dostrzeżenie emocji pojawiających się w grupie, ich właściwą identyfikację i ocenę wpływu na pracę zespołu. <blockquote STYLE="font-size: 90%;" CLASS="c5"> : Ważne jest zauważenie co się dzieje z grupą gdy jej członkowie są znużeni lub podekscytowani, nie widzą perspektyw lub są zastraszeni? Czy wszyscy podobnie reagują na dana sytuację? Czy rozsądek bierze górę nad emocjami? Czy może emocje są tłumione i się nie ujawniają? </blockquote> : W zgranym zespole wszyscy powinni właściwie odczytywać atmosferę i umiejętnie wyrażać swoje uczucia. Powtarzające się zachowania pokazują "mikrokulturę" grupy. Są zespoły które lubią ujawniać silne emocje, inne unikają ich za wszelką cenę. : Krzysztof Drupka